中國人說:「三十而立」,但對現在台灣三十歲上下的年輕人,卻距三十而立愈來愈遙遠。
這一代是最幸運的一代,在經濟起飛下長大,享有最多升學、留學、自由自主的機會。
但他們也可能是最倒楣的一代,進入社會卻碰上五十年來最微利、最低報酬的年代。
即將於今天(6/13)出刊的天下雜誌為你剖析三十歲的集體焦慮,並搶先摘錄精彩內容,
透過曾經也三十過的各行業「前輩」,如廣告界的孫大偉、精神科醫師陳國華,分享他們的經驗,為您尋找三十歲的出路。

天下雜誌277期 2003/6/15
文/楊瑪利.吳昭怡

台灣的經濟環境是變差了,工作機會與待遇,再也不能跟幾年前相比,但若說年輕人真心想工作卻找不到一差半職,倒也未必見得。

比較貼切的說法應該是,現在三十歲上下的年輕人,跟過往世代比,比較不願意「委屈就業」。

‧ 「寵物族」的一代

一位二十八歲的科技大學畢業生就是一個例子。畢業當完兵後,他曾前後遊學美國兩次,上為期數個月的語言學校,把英文練得不錯。前年底回國後,要找工作卻十分不易,「前後找了半年,很絕望,」「有時候找工作找得都快哭了,」他說。

然而儘管找工作吃了不少苦,但是一上班後,他若發現不如理想,也是毫無猶豫就走人,「我不會強求自己,」他說。終於有一家IT公司聘用他擔任產品經理,但是做一星期他就不做了,原因是「工作內容跟我所預期的不太相同」。之後又到網路公司,也是一星期就走人,因為「覺得老闆不太會經營,公司有點怪」。還有一家上班才幾個月,因為公司裁員,他雖未被裁,但感覺公司可能沒前途,他也就自己辭職。

大學學歷的他,也明顯感受到自己可能學歷偏低,有好幾次把履歷寄到大外商公司,都是石沉大海,毫無回音,他認為關鍵就是沒有碩士學位,「現在碩士幾乎是門檻,再不念會來不及。」在工作不如意,又覺得應該提升學歷的情況下,他已經考上研究所,準備入學。

這樣的例子愈來愈普遍。愈來愈多年輕人不斷延遲進入職場的時間,就算進入職場也可能認為薪水、工作或公司不如期待,只好再度回到學校。

當三十歲上下的這一代抱怨,機會沒有留給他們時,上一輩對他們的批評則是態度,即工作觀、價值觀,可能出現問題。

但談到這一代的態度為什麼會出問題,回過頭來可能要檢討的卻是他們的父母,是不是太過溺愛這一代?

「與其說他們沒有抗壓性,不如說他們是有個性。他們很像寵物族,爸媽把他們當寵物,不少父母見不得小孩太辛苦、太委屈,還會主動叫他們辭掉工作,回家讓父母養,」三十三歲的創意工作者潘恆旭,去年出版《求職總冠軍》一書後,與上萬位工作受挫的年輕讀者在網路上交換心得,得出這樣一個結論。

現在三十歲一代的父母,大多數在經濟起飛的年代,享受到了富裕的滋味。也因為自己小時候都是窮過來的,總希望子女可以有更好的生活與選擇,因而對於子女的呵護,遠超過以往世代。

「父母要覺醒,」一位社會觀察家就指出,父母的觀念已經到了應該改變的時候,應該是培養小孩獨立、對自己負責,而不是溺愛,一路呵護,「到最後只會增加子女未來的痛苦,讓他們永遠無法獨立。」

當天之驕子的一代,碰到這經濟逐漸走下坡的年代,恐怕不只是年輕人,包括他們的父母,都到了價值、態度全面調整的時刻。

各行各業的菁英,從廣告界的孫大偉、曾以電影《臥虎藏龍》得到奧斯卡最佳美術設計獎的葉錦添,到科技業簡貞介、精神科醫師陳國華,分享他們給年輕人的建議。

◎孫大偉(五十三歲,汎太國際執行顧問):

不要選擇太多而蹉跎

輕一代本質真的比我們好太多,電腦、語言、視野。但是差別在態度。

想太多,急功好利,受不了壓力,不願意彎腰。他們讓我想起鹿橋小說《人子》中的一篇故事,描繪一個旅人到了一座山谷,半夜聽到熱熱鬧鬧的聲音,是小花小草在那裡跳躍著,因為明天是一年一度開花的時刻。每一朵花都被指定要開什麼顏色。唯獨其中一朵可以選擇愛開什麼顏色就開什麼顏色,大家都羨慕它,它也覺得自己好幸運。

結果第二天,所有的花都開了,該黃的開黃的,該紅的就紅的,唯獨那朵可以任意選擇的花沒開,成為枯萎的小蓓蕾,因為它選擇不出來。

這篇我看了後,很有感觸,就是給太多的選擇,反而猶豫蹉跎,把時機耽擱了。

像我這一代,家裡八個兄弟姊妹,要吃什麼東西都要經過一番爭奪。因為匱乏,所以會努力去追求一些事情。但現在的小孩,因為沒有匱乏,所以比較沒鬥志。因為選擇太多,反而蹉跎。

我建議年輕人,至少到了三十歲,應該要選定人生方向了,選定行業、選定公司,然後就像選好看哪一場電影一樣,就排隊買票,但不要排這排,又看那排,三心兩意。

而且,要持久才能看到成績。別以為一個星期就可以否決一家公司,一個月就斷定一個行業的前景。 

因為沒有長時間沈浸在某一個領域內,根本看不到門道。 

而且不要怕起薪低、職位低。我三十二歲才進廣告公司,薪水扣掉稅,根本剩幾千塊。奧美創辦人奧格威曾經說過,進入一個領域的前幾年,學到的會比領到的薪水多。 

◎葉錦添(四十二歲,設計、美術工作者):

回歸單純與專注

從小到現在,一直都很簡單,沒有想太多,就是一直想創作、學習、找各種可能性,生活的目標就是為了這個。

十年前從香港到台灣來,只認識一個人吳興國(表演工作者)。在香港的時候我很窮,二十六塊港幣過一天,一天只吃一餐,吃那種咖啡可以無限續杯的。有人請吃飯,才吃好一點的。住父母家,睡沙發,腳不能伸直,有一段時間睡廚房走道,旁邊堆滿我的書。

我一個香港人會來台灣理由也很浪漫,就是覺得台灣比較有創作的環境,有一些人不錯。要來的時候也沒錢買皮箱,鐵箱裝一裝就來了,在吳興國家住三個月,他幫助我三餐。一直到一九九六年我跟雲門舞集到歐洲公演後,才真正慢慢建立自己的專業地位,愈來愈多外國人來找我。

我覺得現在台灣的年輕人就是缺乏一種專注,不浪漫,也不太幽默。大家都想太多,不單純,也世俗。就是看不到一些很「堅硬」的人,那種非把什麼做出來,否則我要把你給殺了那種氣。

現在三十歲的人,有兩個層次的問題要考慮,一是生存問題,一個是基礎問題。生存問題我覺得世界的物質是不可能一直成長下去的,經濟又走下坡,所以年輕人應該減少對物質的渴求。

至於基礎問題就應該要強化。就是有沒有真的學到東西,從工作裡愈有修養、實力愈強。回歸單純,找到把一些事情做好、做出來的那種熱情,我覺得比較好。

◎簡貞介(四十二歲,廣明光電總經理):

耐操是第一要件

覺得現在三十歲這一代,真的比我們聰明太多,以前我們學校讀四年,他們可能一年就可以讀完,因為資訊的能力、速度都提高很多。這是他們的優點,但是智力跟毅力比,我覺得毅力比較重要。毅力,就是堅持、耐操。耐操也絕對是廣明用人的最重要條件。

尤其像我們做的這種技術,其實也不是什麼尖端科技,不過就是一般資訊產品,但是要做到價錢降低,良率提高,就一定要有專注的毅力,把它做起來。

二十年前我從台北工專電子科畢業,第一份工作到工研院電子所從最基礎的技術員做起。開始上班時,每天都是五點半就出門,六點多進辦公室,直到晚上八、九點才回家。十二年在工研院幾乎兩年一個升遷,直到我出來參與光碟機的事業為止。

那時候東西做不出來,有時一整個星期不回家,總是想一直專注一定可以突破,這樣才建立技術堅實基礎。薄型光碟機過去很多廠商都做不起來,我們是台灣第一家做起來的。

給年輕人的建議是,他們真的站在比較好的基礎上,但是要加強毅力,充實實力,才能掌握機會。

◎陳國華(三十四歲,精神科醫師):

情緒管理最重要

台灣年輕人的焦慮,主要是競爭力下降。本土競爭飽和,什麼士(學士、碩士、博士)都不像以前值錢,加上大陸的人才一直起來。我有病人是台幹,薪水一直被砍低,覺得快要被大陸人取代,大家都很恐慌。

面對這樣的環境,年輕人怎麼辦?第一當然不要眼高手低。不要以為自己學歷多高,就要要求多高的薪水。薪水高低是看你對公司的貢獻。

年輕一代常被笑稱是草莓,貴,又碰不得,應該要想辦法讓自己變成芭樂,很硬、營養又便宜。

二是不斷學習,眼光放遠,增加競爭力。選一家不錯的公司,有格局,會訓練你看得多、看得遠,比選一個薪水更高的工作更重要,因為它可以給你未來。

第三,我要強調情緒管理的重要性。已經有很多專業研究指出,情緒管理比經驗、學歷、知識還要重要。情緒是影響一個人或一個團隊生產力的主要關鍵。

負面情緒會影響一個人的工作效能。所以在這樣悲觀的大環境中,樂觀積極,更顯重要。

本文摘錄自 天下雜誌277期 2003/6/15
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