今年三月十二日，日本新力法國分公司總裁富徹（Serge Foucher）淪為人質，遭工廠憤怒員工「綁架」軟禁在會議室內，員工還以大卡車封阻工廠大門，要求資方給予更好的資遣條件。遭扣留一夜後，富徹終於獲釋，不過，他似乎不以為忤，只低調地說：「很高興獲得自由，重見天日！」
不過，法國企業家覺得這一點都不好玩。他們指責，政府當局非但未要求警方介入營救富徹，地方警察首長甚至還陪同富徹與勞方進一步談判，好讓員工們得到所要求的：更好的資遣條件。一名企業主抱怨說，這都歸因法國社會對資方長久存在的敵意。
《經濟學人》雜誌指出，法國的勞工運動歷史悠遠，綁架老闆為其不斷抗爭、學習而得的有效策略之一，而這種抗爭手法似乎已愈來愈常見。去年一月，一家冰淇淋工廠的英國老闆，在宣布將裁減逾一半員工後，遭抓狂的員工禁錮一晚（此案，法國警方有介入調停）。
去年二月，一家汽車零組件工廠的勞工，在知悉資方有意關閉生產線，將之轉移至斯洛伐克共和國後，也氣得把主管抓起來；此案發生十天後，另一家米其林輪胎工廠的工人，聽到資方有意關閉工廠後，同樣使出「綁架」手法，軟禁工廠兩名高級主管。
「綁架」老闆在其他國家雖偶而也會發生，但並不像法國頻率那麼高。這種抗爭手法會否持續擴散？英國勞依茲保險集團分公司米勒保險公司專研綁架與贖金的保險經紀人派特納說：「以全球經濟現況來看，員工綁架老闆的事若一再發生，我一點都不意外。」
以往，勞工多以佔據工廠並靜坐的方式進行抗爭，如今似乎愈來愈火爆。美國麻薩諸塞州克拉克大學勞資關係教授凱森指出，因薪資所得不公平，美國勞工的抗爭手段料將轉趨激烈，「未來幾個月內，我可能常會看到綁架老闆的案件在美國發生。」
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