作者: 《遠見雜誌》撰文/王怡棻 | 遠見雜誌

鴻海集團董事長郭台銘以「展望2013年全球景氣變化企業因應應有之思維」,分享他面對未來景氣五個「要有」及「不要有」的思維。

對於很多人預測2013年的景氣好壞,郭台銘表示,「問經濟學家嗎?問自己最準!」與其盲目預測,不如具備正確的思維。

在他眼中,企業家面對2013年有五個必要的思維,分別是:一,要了解國際政治結構對全體經濟面的影響愈來愈大,「做政治不用太懂經濟,但做經濟一定要了解政治!」

第二思維,則是要重新檢視自己「企業核心競爭力」是什麼?郭台銘認為,企業文化就是企業的核心競爭力,而鴻海的企業文化,就是融合多元。面對外在整體環境的快速變動。

郭台銘提出的第三思維是「採top down決策模式」,藉由雲端網路科技,加速決策效率。至於企業策略,他提出第四思維是「創新」,創新不但要持續推動,而且要讓創新變成一種習慣。最後,還要創造一個合適的環境,為企業歷練國際化的經營人才。

至於郭台銘心中的五個「不」,則充分顯示他的自信及霸氣。其中,第一「不」是面對困境「不可動搖」永續經營的決心。郭台銘認為,企業應該讓政府放手做事,可以捐款給文化部,補部門資源之不足,但不要過份依賴政府。

他也強調,在面對經營策略的調整,「不要忘掉你所能掌控的有效資源」,而面對挑戰時,更「不要畏懼」。郭台銘強調,唯有挑戰,才能讓人學到真正的經驗與能力。

最後一個「不」,則是「面對變局不要悲觀」。「因為你的競爭對手不是景氣的變化,而是你對自己的信心!」郭台銘認為,景氣變化正是孕育嶄新機會的關鍵時刻。在世界變局中,要有「化危機為轉機,實現轉型升級」的信念。「切記『靠別人不如靠自己』!」郭董大聲疾呼。

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