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作者： 《遠見雜誌》撰文／王怡棻 | 遠見雜誌

鴻海集團董事長郭台銘以「展望2013年全球景氣變化企業因應應有之思維」，分享他面對未來景氣五個「要有」及「不要有」的思維。

對於很多人預測2013年的景氣好壞，郭台銘表示，「問經濟學家嗎？問自己最準！」與其盲目預測，不如具備正確的思維。

在他眼中，企業家面對2013年有五個必要的思維，分別是：一，要了解國際政治結構對全體經濟面的影響愈來愈大，「做政治不用太懂經濟，但做經濟一定要了解政治！」

第二思維，則是要重新檢視自己「企業核心競爭力」是什麼？郭台銘認為，企業文化就是企業的核心競爭力，而鴻海的企業文化，就是融合多元。面對外在整體環境的快速變動。

郭台銘提出的第三思維是「採top down決策模式」，藉由雲端網路科技，加速決策效率。至於企業策略，他提出第四思維是「創新」，創新不但要持續推動，而且要讓創新變成一種習慣。最後，還要創造一個合適的環境，為企業歷練國際化的經營人才。

至於郭台銘心中的五個「不」，則充分顯示他的自信及霸氣。其中，第一「不」是面對困境「不可動搖」永續經營的決心。郭台銘認為，企業應該讓政府放手做事，可以捐款給文化部，補部門資源之不足，但不要過份依賴政府。

他也強調，在面對經營策略的調整，「不要忘掉你所能掌控的有效資源」，而面對挑戰時，更「不要畏懼」。郭台銘強調，唯有挑戰，才能讓人學到真正的經驗與能力。

最後一個「不」，則是「面對變局不要悲觀」。「因為你的競爭對手不是景氣的變化，而是你對自己的信心！」郭台銘認為，景氣變化正是孕育嶄新機會的關鍵時刻。在世界變局中，要有「化危機為轉機，實現轉型升級」的信念。「切記『靠別人不如靠自己』！」郭董大聲疾呼。