更新日期:2009/05/04 03:25
華碩4月啟動組織改組，同時進行人力精簡，裁員幅度達1成，以光碟機部門人員調整幅度最大，合計約有400名至500名員工受影響。華碩表示，啟動組織改造以來，4月份成本結構已見改善，且權責畫分更加清楚，管理面的調整已步上軌道。
華碩在公司成立20週年的慶祝大會上，正式宣布將事業群畫分為系統、零組件、手持裝置等三大BU（事業群），分別由執行長沈振來、副董曾鏘聲、董事長施崇棠三巨頭領軍。華碩表示，4月起新的組織架構已經上路，雖仍有細部人事微調之處，但大致已經定案。
為因應組織改組，華碩陸續精減人事，華碩表示裁員幅度大約1成，根據估計，華碩此波合計將裁員400人至500人，員工人數將從4,500多人縮減至4,000人左右。
據了解，此波裁員影響最大的產品線首推光碟機部門，至於系統等事業群則是部份微調，精簡幅度不大。
外界認為，華碩有可能借這次組織調整，關閉獲利不彰的光碟機以及監視器產品線，業界人士認為，這兩項產品將慢慢淡出，華碩此時不願鬆口關閉產線，是為免手中的庫存難以銷售，對此說法，華碩予以否認。華碩表示，光碟機以及監視器納入零組件事業群，並未裁撤。
華碩組織調整後，系統事業群包括筆記型電腦以及Eee PC，由沈振來領軍，總經理由許先越以及王炳欽掌舵，行銷方面則由原歐洲區總經理陳彥政負責；手持事業群由施崇棠督導，總經理為洪宏昌，全球行銷業務則由原亞太區總經理林宗樑負責，零組件事業群由曾鏘聲監督，總經理為謝明傑，行銷業務則由原美國總經理許佑嘉擔任。美國市場則由董事何銘森，以及從前捷威的通路主管Chuck May負責。
法人表示，華碩之前的行銷業務架構是以地區畫分，造成設計端產品開發上，與市場需求產生落差，以致過去華碩自豪的產品競爭力，落後同業。法人表示，華碩調整後，組織更加扁平化，將行銷業務主管負責單一產品，較能在產品開發初期，給予更多市場面的意見。
華碩表示，人力精簡成效已在4月份開始逐步彰顯，之前遭遇的管理面漏洞，已步上正軌，方向上會愈來愈好。華碩指出，華碩的費用有一半來自變動成本，與營收變化關係大；一半則來自固定成本，華碩已透過精實人力，來達到降低固定成本的目標。
知名各大廠也在人力精簡，裁員下，
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