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記得，以前在賀寶芙時，我談的CASE都很大，基本呢一定是一個4萬元以上的長期客戶計劃，或者500點會員計劃，最後呢，就是4000點＜12萬＞上督導，因為只有上督導，才有真正的利潤。
但是，招募到這些想賺錢的伙伴，拿了4000點的貨之後，幾乎三到六月就陣亡了。
原因是：金錢負債的壓力太大，也不知如何行銷，每個月的考核領獎金，幾乎是要75000元的業績才有三代5％，經過六年的經驗，再加上反省，我發現的是，訓練一群人會吃產品，很簡單，但要訓練一個伙伴每個月創造75000元＜2500點＞的業績有點給他難，至少需要一年的時間培養他，更何況要上一個推廣位階，幾乎是要一至四年才能達成。
剛來清醍醐時，我也對這個150點的業績獎金非常的不滿足，因為利潤真的是很少，才225元，但是經過秋凰姐說”小兵立大功”的故事，我就發現這是一個很好的制度，因為，其實，我們就是一群被訓練成會吃產品的人，這群吃產品在不同制度下，創造不同的結果。在以前的公司，就只是吃產品，不會因為吃產品而有利潤，但在清醍醐制度下，吃產品時，介紹朋友吃，也有獎金回饋，可說是”愈吃愈便宜，愈吃愈有錢”這樣的情況下，對想兼職工作者，是一個很好的事業機會。
不要少看才225元的收入喔！它反而是一個讓自己事業穩定成長，不會忽上忽下的制度，對自己更有保障。
如果每個月達到5萬元的小組業績，收入立刻上升，150點就可以超過500元的收入。如果客戶有300個人以上，可想而知，會有多少收入了，這就是小兵立大功喔！
想進一步了解，歡迎與我聯絡
但是，招募到這些想賺錢的伙伴，拿了4000點的貨之後，幾乎三到六月就陣亡了。
原因是：金錢負債的壓力太大，也不知如何行銷，每個月的考核領獎金，幾乎是要75000元的業績才有三代5％，經過六年的經驗，再加上反省，我發現的是，訓練一群人會吃產品，很簡單，但要訓練一個伙伴每個月創造75000元＜2500點＞的業績有點給他難，至少需要一年的時間培養他，更何況要上一個推廣位階，幾乎是要一至四年才能達成。
剛來清醍醐時，我也對這個150點的業績獎金非常的不滿足，因為利潤真的是很少，才225元，但是經過秋凰姐說”小兵立大功”的故事，我就發現這是一個很好的制度，因為，其實，我們就是一群被訓練成會吃產品的人，這群吃產品在不同制度下，創造不同的結果。在以前的公司，就只是吃產品，不會因為吃產品而有利潤，但在清醍醐制度下，吃產品時，介紹朋友吃，也有獎金回饋，可說是”愈吃愈便宜，愈吃愈有錢”這樣的情況下，對想兼職工作者，是一個很好的事業機會。
不要少看才225元的收入喔！它反而是一個讓自己事業穩定成長，不會忽上忽下的制度，對自己更有保障。
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