目前分類:直銷觀念 (13)

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經營清醍醐半年來,由於了解清醍醐的制度

所以也就在這裡可以快速起飛

清醍醐的制度與其它直銷有很大的不同

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呼籲弱勢的受害者利用這個部落格串聯起來,讓消費大眾提高警覺,切勿隨便聽信或接受他人所推薦的保健食品,以免傷身又傷財!由於我的家人不是唯一的受害者,故而認為有必要成立賀寶芙受害者聯盟,來防範類似事件再度發生及維護受害者之權益,進而杜絕黑心保健食品及追究不法業者之法律責任。

如果您或您的親朋好友們因食用賀寶芙產品而造成傷害的情況,而求償無門者,請告知賀寶芙受害者們,請不要讓沉默被視為一種默許,即讓賀寶芙再持續傷害無辜的人!

現在終於有機會討回公道,在美國洛杉磯的律師願意以“不成功,不收費”的協調行動來協助受害者提起國際訴訟求償,請賀寶芙受害者們勿讓您的權益睡著了!

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  • Mar 24 Wed 2010 15:58

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把下線當做最重要的資源;如果自己是獅子,那麼就把下線培養成獅群

在一次聚會上我做了一個這樣的調查。大家的回答五花八門:有的說是品牌,有的說是產品,有的說是政策,有的說是管道,有的說是顧客…

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這種制度爲直銷商設置了很多“階梯”,作爲鼓勵直銷商不斷升階的動力。銷售業績越多,爬的台階越高,獲得相應報酬也就越高。它的獎金主要分爲兩類:

1、銷售獎金:就是通過銷售産品而獲取銷售利潤。這部分獎金因爲銷售量的不同而有所差別;

2、領導獎金:就是用“代數”來計算(每一代業績是指小組業績而非個人業績)用於對領導人在組織管理和輔導方面的獎金。所以也叫組織輔導獎。級差制是一種鼓勵銷售産品的制度。因此設置了較高的個人責任額和小組責任額。在級差制中要想獲得高收入就必須不斷地擴大銷售額。

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是指限制前排數量,按固定深度領取獎金,寬深一定形成矩陣的獎金制度。它的特點是主要以消費者爲構建基礎,沒有“小組責任額”,而且個人責任額很低。所以要賺大錢就必須不斷地開發消費者市場。

這個制度的設計理念是:

1、穩定忠實的消費者;

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雙軌制的特點是:

1、發展二個人比較容易、上線容易幫忙下線,有“均富”思想;

2、壓力少、管理簡單所以發展速度快;

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儘管每個人對於成功的定義都各有不同,然而,「成功人生」與「夢想」卻無疑是人們生存與前進的最大動力。
『傳銷事業』也許不是唯一可以幫助人們完成心目中成功人生的途徑,但綜觀各種考量,卻絕對是成功機會最大,也最能滿足各種不同人生需求的選擇,畢竟,在「選擇比人努力重要」的時代中,傳銷不僅僅是是最佳的創業模式,更為關鍵的因素是其為風險與條件最低的成功契機。
作者在書中提出各種經營傳銷事業的因素與優勢,基本上可以分為六個核心因素,如下:趨勢因素、創業因素、財富因素、成長因素、家庭因素,以及附加因素,並詳列了101個理由,為了就是要給讀者不只一個「絕對要做傳銷」的好理由!


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第一句話:優秀是一種習慣。

這句話是古希臘哲學家亞里斯多德說:如果說優秀是一習慣,那麼懶惰也是一種習慣。
人出生的時候,除了脾氣會因為天性而有所不同,其他的東西基本都是後天形成的,是家庭影響和教育的結果。

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現今的社會裡,貧富差距相差了近61倍。有錢的人用億萬買豪宅、用大筆資金買私人飛機、買人生夢想。而沒錢的人不但沒有生病的權利、沒有自由的輕鬆人生、更可能被錢摧毀了夢想。滿意與不滿意的人生結果,全跟您的思考能力、價值觀系統、慣性行動有關,簡單講:格局有多大,結局就有多大。

E象限—需要安全感

中國社會以農立國,我們受了許多過去傳統觀念的教育,形成了85%的人們內在培養出一股強烈的需要安全感與保障,造就出知識經濟的時代中,一大群有學歷有能力,卻苦無發展、沒有工作機會的新貧族。這類E象限的族群,據調查,佔人口數的85%,人格特質中比較類似雇員這個角色,他們極在乎工作上權利,極在意各類活動或人際互動發展中有無安全感及保障。

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秀得美國際雙皇冠羅城銓、張瑞娟

全身似乎流動著直銷血脈,深植了直銷的細胞,羅城銓表示,他與妻子已經將直銷視為一生志業,且熱情不會退,歷經十三年如此,再一個十三年亦然。

最初因使用產品的效果顯著,引來週遭朋友的詢問,為了讓朋友也能拿到划算的價格,一個單純為朋友設想的同理心,不知不覺地打開了張瑞娟經營直銷的大門。

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